中科院过程所“成功嫁女”

科技日报实习生 马微

2005-01-31

 2005年1月18日，在人民大会堂举行由中国纺织工业协会组织的中国科学院过程工程研究所、北京赛特瑞科技发展有限公司、四川五粮液集团有限公司共同研制的“纳米抗菌生物蛋白纤维”(简称“生物蛋白纤维”)项目鉴定会。记者获悉，在鉴定会之后，五粮液集团即开始“纳米抗菌生物蛋白纤维”厂的筹建工作，预计2005年底投产。

 中国科学院过程工程研究所（以下简称过程所）与四川宜宾五粮液集团有限公司（以下简称五粮液集团）的合作洽谈已进入实质性阶段。

 据了解，合作缘于过程所在“纳米抗菌生物蛋白纤维”项目产业化阶段遇到二次融资的困难，而五粮液集团十分看好该项目的市场前景。双方经过接洽，认为合作有利于发挥各自的优势资源，决定在北京共建“中国科学院过程工程研究所—五粮液集团北京科技研究院”。

 就在1月18日下午，三方领导共聚过程所，共同签署了共建研究院的合同书。合同约定，由五粮液集团向北京科技有限公司提供资金支持，前三年每年度3000-5000万元，保证80%以上的资金用于研究院的科研工作，再保证每年提供200万元的所长基金，并优选相当额度过程所有利于五粮液集团发展的科研项目，用于支持过程所科研成果优先向五粮液集团转化。三年后，该研究院将依照市场需求运作，实现科研成果的商品化和产业化，为科技研发探求新路。据了解，该研究院的前期注册筹备工作已经启动，有望于2月28日正式在过程所挂牌成立。先有伯乐后有千里马。

 “纳米抗菌生物蛋白纤维”项目虽是2003年3月立项，但目前已进入产业化阶段，这是过程所科技研发项目中从实验室到中试、再到产业化全过程时间最短的一次。该项目从选题、立项、研发到中试、到进入产业化阶段遇到了很多困难，但可以在如此短的时间进入产业化筹备，与我们以市场需求为目标的产业化思路分不开。中国科学院过程工程研究所科技开发处处长段东平博士谈及此，感触颇深。

 段东平曾长期从事国有企业、民营公司的科研和市场工作，这令他在转换身份从事科研工作后，有着以市场需求为出发点的思维方式。

 “在立项前我们做了大量的市场调研工作。”在做前期市场调研时，段东平和他的团队了解到，内蒙古作为我国的畜牧业大省，内蒙古政府、企业长期以来始终有人在研究废旧羊毛、牛毛、驼毛的再利用问题，并为此专门立过项。鄂尔多斯羊绒衫公司也进行过废旧羊毛、牛毛、驼毛的再利用的开发研究，后来因技术、资金等原因，尤其是后期产业化需要投入巨额资金，都不了了之。

 科技开发处将调研的很多市场信息反馈给所里有关科技人员后，所里“973”项目首席科学家陈洪章研究员和副所长陈运法研究员等从众多信息中敏锐地感觉到废旧羊毛、牛毛、驼毛的再利用研究是个好的课题，也可以和自己课题组正从事的科研项目交叉结合进行研究，决心立项研发。

合理利益分配利用企业资金做中试

 “生物蛋白纤维”项目立项准备阶段时，开发处却遇到资金难题。由于“生物蛋白纤维”项目属于开发处自选课题，按现在的科研体制，是不可能得到国家有关部门经费支持的。完成中试，只有自筹资金，初步预算200万元的中试资金，对于没有资金调控能力的开发处来说根本无力承担。

 “在这种情况下，北京赛特瑞公司承担了中试费用。 赛特瑞公司不仅在纺织研发方面有特长，而且在市场方面有较丰富的经验，双方的合作一定是各有特长，于是双方紧锣密鼓地合作进入了中试阶段。

 2004年1月，在开发处的协调组织下，充分考虑了实验室探索试验、扩大试验、生产中试等一系列科研、经费、推广、合作等问题，引入北京赛特瑞科技公司的资金和市场优势，成立了以陈洪章和陈运法为正副组长、开发处和赛特瑞公司共同参与实施的联合课题组，把废旧羊毛、牛毛、驼毛的再利用问题，确定为自选研究课题，上报所里并得到批准，进入实质性研发阶段，引来金凤凰。

 “生物蛋白纤维”项目在进入产业化生产阶段遇到了二次融资的资金瓶颈。众多企业均在此夭折。

 “由于项目投产需要高达几亿元的投资，使一般厂家望而却步。”段东平回忆起那段艰难的岁月。

 经多方联络，段东平和他的团队找到了具有雄厚实力的五粮液集团。经过多次向对方说明“生物蛋白纤维”项目的产业价值、原料的充足来源、绿色环保工艺、生产出的产品在国内国际的领先水平，五粮液集团领导看好该项目的市场前景，终于决定与中科院过程工程研究所、北京赛特瑞公司共同开发“生物蛋白纤维”项目涉及的纺织新科技领域，出资买断了“生物蛋白纤维”项目技术，中科院过程所、赛特瑞公司同时占有一定比例的股份。

 据最新消息，五粮液集团已经开始纳米抗菌生物蛋白纤维厂的筹建工作，一期目标是，年产纳米抗菌生物蛋白纤维长丝1万吨，2005年年底投产。二期目标是年产纳米抗菌生物蛋白纤维短纤1万吨。2006年底建成投产。